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Reunión preparatoria para la conformación de la Red Nacional de Festivales de Música Tradicional Colombiana 

Sasaima - Cundinamarca 

27 al 29 de octubre de 2004 

 

INDICE

 

Red Nacional de Festivales de Música Tradicional Colombiana

Plan Nacional de Música para la Convivencia

 

 

Introducción general

Primera conferencia: Análisis de redes, sentido y contexto

Segunda Conferencia: Plan Nacional de Música para la Convivencia

Tercera Conferencia: Investigación de los Festivales en Colombia 

Cuarta conferencia: Diseño e implementación de eventos masivos 

Intoducción a las Mesas de Trabajo

Mesas de Trabajo sobre Gestión y asignación de recursos 

Mesas de Trabajo sobre Intercambio y Cooperación

Compromisos y Evaluación

Asistentes y Presentación de los Festivales

 

 

El Ministerio de Cultura, El Instituto Distrital de Cultura y Turismo y FunMúsica, convocaron a los festivales más representativos de cada eje de Música Tradicional de Colombia a la Reunión Preparatoria para la conformación de la Red Nacional de Música Tradicional Colombiana. El objetivo principal de la reunión es fomentar la organización del sector de los festivales en una red que posibilite su articulación y participación en proyectos que respondan a necesidades e intereses compartidos. 

 

Además este encuentro busca: 

  • Fomentar el reconocimiento de los actores representantes de los diferentes festivales de música tradicional

  • Reflexionar en torno a la operatividad y la producción cultural de los festivales

  • Reflexionar en torno a estrategias para la organización del sector para lograr intercambios y construcción de proyectos comunes y para pensar en la investigación alrededor de los festivales

  • Reflexionar en torno a la sostenibilidad de las redes del sector cultural

  • Proponer criterios y mecanismos para concertar el aporte financiero de los entes estatales.

Los Festivales participantes fueron: 

También fueron invitados: Festival Nacional del Pasillo; Festival del Tiple y la Guabina; Festival de Almaguer y Festival de la Confraternidad Amazónica, pero sus representantes no pudieron asistir

 

 

PRIMER DÍA 

27 de octubre de 2004 

2 pm-11pm 

 

El evento se inició con unas breves palabras de bienvenida de Alejandro Mantilla (Asesor del Área de Música del Ministerio de Cultura) quien le recordó a los asistentes la importancia del reconocimiento y la articulación del sector cultural y en especial el sector de los Festivales de Música Tradicional en Colombia con el fin de lograr su fortalecimiento por medio de la cooperación y la búsqueda de políticas concretas para la adquisición de recursos tanto públicos como privados. Mantilla agradeció la participación de todos los festivales presentes y dio la palabra a Bernardo Mejía, Presidente Ejecutivo de FunMúsica, quien expresó que esta Reunión Preparatoria para la conformación de la Red Nacional de Música Tradicional Colombiana hace parte del interés y el anhelo de quienes vienen organizando festivales en Colombia pues, al no ser esta una labor que se aprende en la academia, son necesarias la integración, reconocimiento y aprendizaje de quienes están a la cabeza de los diferentes festivales de música, resaltando de esta manera esa otra Colombia, diferente a la que aparece en los titulares de prensa y televisión, que posee una gran riqueza cultural y particularmente, musical. Al finalizar su intervención Bernardo Mejía, cedió la palabra a Doris de la Hoz, directora de Etnocultura y Fomento del Ministerio de Cultura quien asistió al evento en representación de la Ministra de Cultura, Consuelo Araujo. Doris de la Hoz se refirió al gran logro que significa reunir a las personas que en sus regiones se encargan de mantener vivo el material intangible colombiano, como lo es la música tradicional y aseguró que el Ministerio de Cultura se compromete a llevar a buen término el plan de acción que durante la reunión se elabore. 

 

Una vez inaugurada la Reunión preparatoria para la conformación de la Red y después de una breve presentación de los asistentes a la reunión, se dio inicio a la primera conferencia a cargo de Juan Carlos Gallego.

 

Primera Conferencia 

ANÁLISIS DE REDES, SENTIDO Y CONTEXTO 

 

Por: Juan Carlos Gallego

juankg@colnodo.apc.org 

 

Institucionalidad es el concepto que define reglas de juego, es decir acuerdos que establecen las personas para que algo funcione y por lo tanto hay institucionalidad formal y no formal. La institucionalidad son los acuerdos de intereses entre personas o organizaciones. 

 

Para hablar de Redes entonces se hablará de los siguientes temas: 

 

  1. La sociedad del conocimiento

  2. ¿Cómo se perciben las redes sociales? 

  3. Las redes: una aproximación a su enfoque 

  4. Algunos mapas de referencia 

  5. Matriz de procesos para generación de redes sociales 

 

1.  La sociedad del conocimiento:

 

Este es un tema que genera un gran debate por sus vínculos con el desarrollo y la sociedad industrial. Se piensa en el desarrollo de las sociedades pobres, en términos de sus vínculos con la sociedad del conocimiento, pues el valor agregado entre dos sociedades en una escala de niveles de desarrollo, es el conocimiento. 

 

Hay diferentes tipos de conocimiento: tecnológico y sobre atributos (comprensiones que la sociedad hace de lo que la tecnología genera a nivel social). Por lo tanto, la falta de conocimiento e información son la causa del subdesarrollo. 

 

Hay tres factores asociados al desarrollo de las sociedades del conocimiento que tiene que ver con la conformación de redes: 

  • Cómo se adquiere el conocimiento (búsqueda y adaptación); 

  • Cómo se absorbe el conocimiento (educación formal y no formal) 

  • Comunicación de conocimientos (al hablar de Redes hay que detenerse a pensar en qué tipo de conocimiento se quiere trabajar). 

Otro aspecto que se discute en torno a la sociedad del conocimiento gira en torno a los bienes públicos. Se postula que una de las claves para el desarrollo es la construcción de bienes públicos que eviten que el conocimiento sea de unos pocos, por lo tanto se crean estructuras de socialización y circulación de conocimiento como una nueva forma de bien público. Esto exige esquemas de intercambio de conocimiento con el entorno y establece la necesidad de impulsar revoluciones en el ámbito de la comunicación. 

 

Por estos motivos las sociedades del conocimiento trasforman las formas de construir saberes mediante cuatro mecanismos: 

  • Con una gran capacidad de interacción de los actores

  • Con una gran velocidad de respuesta al entorno

  • Con una capacidad de gestión de intangibles (capital intelectual)

  • Mediante una dinámicas de Red en las que se articulen las instituciones

2. ¿Cómo se perciben las redes sociales? 

 

Las Redes son concebidas como espacios de diálogo y coordinación entre diversos tipos de organizaciones, articuladas en función de un objetivo común. "Una Red es un conjunto de organizaciones a las que pertenecemos de manera voluntaria, en procura de un bien común, para poder intercambiar conocimiento, información y recursos, además de compartir fortalezas y lograr consensos". Tradicionalmente las Redes se piensan como constructoras de sentido de pertenencia que potencian capacidades, logran un mejor manejo de recursos, mejoran niveles de información y facilitan coordinación. Así, se cree que la conformación misma de una Red genera todo lo anterior, pero realmente no es así.

 

3. El enfoque de redes. Redes sociales ¿técnica o paradigma?

 

El tema de las Redes empezó siendo trabajado por la Antropología, después por la Sociología y finalmente por las Matemáticas. Todas estas disciplinas acudieron a este tipo de esquema en busca de conocer los mecanismos por los que se genera el conocimiento. Cuando se habla de Redes Sociales se está hablando de un enfoque que estudia relaciones específicas entre una serie definida de elementos. No se miran las personas ni el proceso de comunicación sino las relaciones entre actores. Una red se desarrolla entorno a datos relacionales (vínculos) bajo variables atributivas. Pero, ¿en qué consiste el enfoque de Redes Sociales? La aproximación al tema de Redes Sociales y su análisis se construye desde la interdisciplinaridad. Las Redes se apoyan en el descubrimiento de estructuras porque de acuerdo con la posición que los individuos tienen dentro de ella su papel puede variar. Teniendo en cuenta lo anterior, las Redes son mapas que sirven como herramientas y no como fines en sí mismos, ellas son útiles para ser analizadas y hablar sobre la conformación de un grupo. Al reconocer la estructura y los roles que juegan los individuos en una Red se puede pensar en el tipo de relaciones que ellos construyen, es decir qué los conecta. Las redes tienen que ver con relaciones y ellas, a su vez, están determinadas por los vínculos y estos vínculos pueden ser fuertes o débiles. 

 

En resumen, al enfrentarse al estudio de una Red se debe pensar en: 

  • Las propiedades de la Red (cuál es la estructura de la Red) 

  • Qué actores y qué papeles tienen en ella (quiénes son y donde están)

  • Los lazos o vínculos como medios de flujo de los recursos (Cuáles son los vínculos que conectan a los actores)

  • El contenido de los lazos como factor esencial de la Red.

4. Análisis de redes y cartografía de datos: 

 

Las Redes se representan según convenciones elegibles como líneas y puntos. Sin embargo es importante recordar que el análisis de Redes debe asumirse de manera complementaria a los análisis de institucionalidad. El enfoque de Redes Sociales toma elementos de la Sociología del conocimiento, especialmente de los desarrollos propios de la construcción social de la realidad; adicionalmente toma elementos de las teorías referidas a la dinámica de grupos e incorporan principios del análisis micro y macroscópicos y se alimenta de la teoría de las elecciones racionales, entre otros. 

 

En el análisis de las Redes Sociales es tan importante el estudio de las relaciones existentes entre actores como el patrón de las relaciones de estos actores con el resto de la Red. Para detectar estas relaciones se hacen unos cuestionarios sobre algún criterio elegible cuyas respuestas pueden ser introducidas en un software existente, diseñado para construir las Redes con convenciones puestas sobre un diagrama. Algunas pautas para la interpretación de estos mapas son la detección de grupos, de relaciones internas o externas y el tipo de grupos que se conforman. La segunda técnica, basada en la lectura estructural, busca elementos que han probado ser especialmente relevantes por su posición central dentro de la estructura global, por su posición central en un determinado grupo o su posición intermediaria entre diferentes grupos. 

 

Del análisis de Redes deben salir respuestas a las siguientes preguntas: ¿Cómo se posicionan los objetos?, ¿cuáles son los objetos más conectados?, ¿cuál es el posicionamiento global inicial de los objetos? 

 

5. Proceso para la generación de Redes: 

  • Identificar la demanda (las necesidades de la comunidad)

  • Formular algún tipo de hipótesis sobre por qué se conforma una Red 

  • Sumar intereses individuales y construir percepciones colectivas (mediante cuestionarios) 

  • Transición / diagnóstico 

  • Resistencia para generar movilización 

  • Generar procesos de discusión para la comprensión y fortalecimiento de hipótesis definitivas 

  • Toma de conciencia y responsabilidades 

  • Construcción de un proyecto colectivo 

  • Análisis de las distintas relaciones de la Red con el entorno 

  • Construcción de los objetivos 

  • Creación de indicadores de rentabilidad 

Así, entonces, se puede observar que las Redes Sociales sirven para generar autonomía y propiciar acciones políticas, entendidas como la movilización de la sociedad orientada hacia la transformación de condiciones de vida de un sector de la población. 

 

Preguntas y comentarios: 

 

Participante: ¿Podemos asimilar Redes con comunidad? 

Conferencista: Si, una Red es la expresión de una comunidad, es una forma de ser la comunidad. Sin embargo es importante tener en cuenta que aquí se está hablando de Redes como un enfoque metodológico que permite generar cambios. 

 

Participante: ¿Cuál es la relación entre un grupo de personas trabajando por un interés común y una Red?, es decir ¿existe un grupo que sin declararse como Red, pueda ser considerado como tal? 

Conferencista: Una Red requiere de la conciencia de serlo porque su propósito es ser un tejido particular. 

 

Participante: ¿Una Red son personas unidas por un interés? 

Conferencista: Pero además son personas trabajando por la construcción de un proceso. 

 

Participante: ¿Quién coordina una Red? 

Conferencista: Depende del tipo de Red, cada eje temático define un tipo de líderes, y ellos a su vez conforman unidades de articulación. 

 

Participante: Sin embargo, para el desarrollo de los objetivos de una Red influyen los cambios de la política de gobierno, facilitando o impidiendo el desarrollo de los proyectos planteados por la Red. 

Conferencista: Mi percepción personal frente a este tipo de problemas es que las Redes no han logrado legitimarse políticamente, es decir que no han logrado dejar un espacio claro de interlocución con el Gobierno en términos de construcción de lo público.

 

Participante: No podemos desconocer que el Estado es celoso frente a la conformación de Redes por considerarlas como un tipo de competencia 

Conferencista: Esa es una discusión válida que está relacionada con la manera como se construye lo público y la búsqueda de respuesta al interrogante ¿cómo aportan el estado y la sociedad civil en la construcción de lo público? 

 

Participante: ¿Cómo operan las relaciones entre el Estado y la sociedad civil organizada en Redes? Esta pregunta está planteada pensando en que cuando el Estado entra en contacto con una Red se suele convertir en una figura paternalista o jerárquica. 

Conferencista: En una Red pueden participar actores del Estado. En una experiencia anterior se involucró el Estado a la Red mediante la participación del Alcalde y, aunque su participación fue corta, se lograron crear espacios de discusión con personas que asistieron como sus representantes. 

 

Participante: ¿En qué aspectos se debe trabajar para la conformación de la Red de Festivales de Música Tradicional? 

Conferencista: Se puede trabajar sobre la sostenibilidad de los procesos de los festivales (como empresas), también se puede pensar en otros temas como por ejemplo, cómo se manejan las relaciones entre lo nuevo y lo tradicional, además se puede pensar en generar espacios de participación en lo publico. El grupo puede elegir qué se discute primero, qué es más urgente y que suma mayores intereses. 

 

 

Una vez terminada la exposición sobre Redes, Lisando Pomare del Fondo Mixto de San Andrés y Providencia hizo un llamado para que durante los dos días de la Reunión se identifiquen los elementos e intereses que induzcan a la creación de una Red de Festivales de Música Tradicional.

 

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SEGUNDO DÍA

28 de octubre de 2004

8am -12 am

 

Segunda Conferencia

PLAN NACIONAL DE MÚSICA PARA LA CONVIVENCIA 

 

Por: Leonardo Garzón

lgarzon@mincultura.gov.co

 

Leonardo Garzón expuso el Plan Nacional de Música para la Convivencia . Una vez presentada la estructura básica del PNMC, Leonardo Garzón enfatizó en que esta Reunión Preparatoria para la conformación de la Red Nacional de Música Tradicional Colombiana hace parte de las medidas y labores que se vienen poniendo en marcha para lograr el desarrollo integral del PNMC, pues como había afirmado con anterioridad, los festivales son los espacios de divulgación y encuentro, privilegiados para socializar los avances de los procesos de formación de que se adelantan en las regiones con los maestros de música tradicional. Por este motivo, la meta del Ministerio de Cultura es crear una Red de Festivales y que permita generar proyectos de impacto que fortalezcan los escenarios con ejes claves de encuentro para la cualificación y el fortalecimiento de las prácticas musicales.  Vea aquí todo sobre el PNMC

 

Comentarios: 

 

Se expresó el temor a que el Plan Nacional de Música para la Convivencia quede en manos de las administraciones departamentales puesto que ellas no siempre están interesadas en lo musical y por lo tanto es factible que el PNMC muera con prontitud. A lo cual se añadió que se debe luchar para que la música y las políticas que giran en torno a su crecimiento, no estén empapadas por políticas momentáneas sino que el Ministerio de Cultura luche por su continuidad pese a los cambios administrativos.

 

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Tercera Conferencia

INVESTIGACIÓN DE LOS FESTIVALES EN COLOMBIA 

 

Por: Claudia Gómez

cgomez@mincultura.gov.co

 

El objetivo de la conferencia de Claudia Gómez del Ministerio de Cultura, fue hacer un inventario de todos los festivales de música que se realizan en Colombia y así "mostrar el panorama general a través de diagnósticos, tendencias y casos ilustrativos" sobre la materia. 

 

La estructura de la exposición fue: 

  • Ejes musicales 

  • Diagnósticos 

  • Lecturas, tendencias 

  • Casos ilustrativos 

  • Conclusiones y propuestas 

A manera de introducción Claudia Gómez habló sobre la existencia de 501 festivales (excluyendo a Bogotá) inventariados hasta le fecha y recordó que los festivales que conocemos hoy en día tienen antecedentes en las fiestas religiosas del siglo XVI. De acuerdo con información recopilada, la expositora afirmó que entre los festivales más antiguos citados por los estudios de folclor, se pueden mencionar Cuadrillas de San Martín que se viene realizando desde 1923, Fiestas de San Bartolomé, Murindó (Antioquia) desde 1950, y Reinado del Bambuco en Neiva desde 1961. 

 

El interés del Ministerio de Cultura por la intercomunicación con los festivales de música tradicional es su papel como parte fundamental de las políticas de divulgación musical que contempla en el PNMC. Por lo tanto, el trabajo se inició con la creación de una base de datos con la mayor cantidad de referencias sobre festivales y sus características. El primer problema con el que nos encontramos fue que bajo el nombre de Festival se suelen nombran una gran variedad de fiestas populares que en ocasiones incluyen reinados, muestras artesanales, fiestas, etc. Sin embargo se optó para la elaboración de dicha base de datos reunir los que se denominaran "Festival de...". Esta base de datos ha arrojado un número aproximado de festivales por regiones de acuerdo a los once ejes de música tradicional que reconoció el PNMC. 

 

LA REGION AMAZONICA COMPRENDE 1 EJE MUSICAL (19 festivales) 

  • Eje de músicas de Cuerdas, Murgas y otras (Amazonas, Caquetá, Putumayo, Guainia, Guaviare, Vaupes) 

LA REGION PACIFICA COMPRENDE 2 EJES MUSICALES (18 festivales)

  • Eje de músicas de Marimba y Cantos Tradicionales (Litoral del Valle del Cauca, Nariño y Cauca) (7 festivales)

  • Eje de Chirimías y Cantos Tradicionales (Choco) 11 festivales 

LA REGION LLANOS ORIENTALES COMPRENDE 1 EJE MUSICAL (43 festivales)

  • Eje de músicas Llaneras - Joropo y sus variaciones (Meta, Arauca, Guaviare, Casanare, Vichada, Oriente de Cundinamarca y Boyacá) 43 festivales 

La REGION ATLANTICA COMPRENDE 3 EJES MUSICALES (139 festivales)

  • Eje de músicas de Pitos y Tambores (Córdoba, Sucre, Bolívar, Atlántico, Magdalena) 61 festivales

  • Eje de músicas de Acordeón y Cuerdas (Guajira, Cesar, Córdoba, oriente de Magdalena, occidente de Santander) 78 festivales

  • Eje de músicas Isleñas (San Andrés y Providencia) 2 festivales

LA ZONA ANDINA COMPRENDE 4 EJES MUSICALES DIFERENTES (156 festivales)

  • Eje de músicas andinas sur occidente (Chirimías indígenas, cuerdas, bambuco, vales y otros - Nariño, Cauca y occidente de Putumayo) 33 festivales

  • Eje músicas andinas centro occidente (pasillo, bambuco, shotis y otros - Antioquia, Valle, Caldas, Risaralda, Quindío) 35 festivales

  • Eje músicas andinas centro oriente (rumba, bambuco guabina y otros (Cundinamarca, Santander, Norte de Santander y Boyacá) 58 festivales

A partir de las bases de datos construidas con la información sobre los festivales de música tradicional en el territorio colombiano se sacaron 4 tipos diferentes de tablas que organizan el material. La primear tabla presenta la organología, los géneros musicales, ritmos, temática de los textos y municipios donde se realizan los festivales; la tabla número dos muestra los formatos de los festivales ubicándolos por departamentos; la tercera tabla presenta el número de festivales por géneros en cada departamento comparando dicho número con el total de municipios, y la cuarta tabla compara cantidad de festivales con cantidad de agrupaciones musicales y de escuelas de música tradicional. De acuerdo con las tablas elaboradas se percibió en qué departamentos se llevan a cabo un mayor número de festivales y en cuales hay poca actividad al respecto. 

 

A partir de la información recopilada, la conferencista hizo algunas reflexiones sobre la gran variedad de música tradicional que existe en nuestro territorio y la necesidad de que los ingenieros de sonido conozcan las características tímbricas y organológicas de los instrumentos para lograr su amplificación sin alterar las sonoridades originales. 

 

También hizo notar la relación que debe existir entre los festivales y las escuelas de música tradicional enfatizando en que estas proporciones deben ser semejantes: "Lo ideal es que todo festival genere Escuela y que toda escuela genere un Festival" y llamó la atención sobre el papel que muchas veces juegan los festivales al promover la creación musical dentro de parámetros rígidos que no permiten dar cuenta de los cambios que viven naturalmente las tradiciones, en lo cual los jurados que designen los festivales-concursos cuentan con un alto grado de responsabilidad. 

 

Para finalizar, la expositora hizo mención a algunas fortalezas y debilidades encontradas en la organización de los festivales durante su experiencia con esta actividad. Entre las fortalezas mencionó el mayor conocimiento y aprecio que se tiene por la música tradicional en el país y entre las debilidades subrayó la falta de vinculación de la región, el alto volumen que se usa, la producción escénica de los festivales, y el peligro que corren ciertas tradiciones de desaparecer. 

 

Comentarios: 

 

Los comentarios que se hicieron a la exposición estuvieron relacionados con las cifras anotadas en las tablas, a lo cual respondió la expositora que se trataba de un primer acercamiento y que durante el tiempo que quedaba de la reunión hablaría con cada uno de los organizadores de festivales para hacer una corta entrevista y completar o corregir sus cifras. También se llamó la atención sobre peligro que se corría al evaluar la actividad musical tradicional a través de los festivales puesto que éstas no eran las únicas expresiones en las que se manifestaba la música popular.

 

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Cuarta Conferencia

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE EVENTOS MASIVOS 

 

Por: Natalie Novoa Acevedo 

Productora

 

Un evento es considerado como evento masivo cuando hay una "Congregación planeada superior a 1000 personas (Asistentes) reunidas en un lugar con capacidad e infraestructura para este fin (Sede), para participar en actividades reguladas en su propósito, tiempo y duración, contenido y condiciones de ingreso (Evento), bajo la responsabilidad de personas naturales o jurídicas (Organización) con el control y soporte necesario para su realización (Logística), bajo el permiso de entidades u organismos con jurisdicción sobre ellos (Autoridades)". 

 

Teniendo en cuenta la definición anterior, un evento masivo puede tener diferentes características como el tipo de evento, el carácter de la reunión, el límite de ingreso, las sedes, la acomodación, el periodo del evento y la duración de la presentación, por lo tanto pueden ser de carácter deportivo, musical, religioso o político, entre otros. Así entonces un evento masivo puede tener un carácter privado o público. El ingreso de las personas puede ser sin costo y sin boleta, sin costo pero con boleta de control o ingreso con costo. 

 

En las características de la sede se tendrán en cuenta la ubicación geográfica, la infraestructura del lugar y la capacidad vs. la expectativa. Por su parte, la ubicación del público puede ser público fluyente, en silletería y fijo de pie. El periodo del evento se definirá de acuerdo con si se trata de una presentación única, una presentación permanente o una presentación temporal. 

 

Para organizar un evento masivo se piensa en una estructura organizativa para la gestión del evento que idealmente está compuesta por un comité organizador del que se desprenden cuatro subcomités: artístico (programación), técnico, logístico y administración (finanzas y gestión). Además existirán dos subcomités adicionales llamados seguridad e información. 

 

En el caso de que el evento sea un espectáculo musical las funciones de las diferentes áreas o subcomités serán las siguientes: 

 

La función del área artística y de programación consiste en el manejo de los artistas lo cual incluye la solicitud de riders con anticipación, las especificaciones logísticas y la organización del cronograma y los tiempos de ejecución. 

 

El área técnica se encargará del montaje del escenario (sonido, tarima, techo, iluminación, backline) y del público (relevos de sonido e imagen en caso de que se requiera). 

 

El área logística buscará los recursos necesarios para el funcionamiento adecuado del evento lo cual incluye el servicio de baños, vallas, camerinos, alimentación, transporte, alojamiento, electricidad, iluminación perimetral y comunicaciones. 

 

El área administrativa, de finanzas y gestión tendrá a su cargo el manejo del presupuesto, los términos de referencia, contratación, gestión de permisos y pólizas. 

 

El comité de seguridad por su parte, se encargará de prever cualquier inconveniente y pedir ayuda a los entes encargados. Debe tener un equipo de primeros auxilios que preste atención mientras la persona es trasladada a un centro médico especializado; debe pensar en seguridad contra-incendios verificando las condiciones de las instalaciones y desarrollar actividades de prevención durante el evento; la policía puede colaborar en el control de accesos de las instalaciones y desarrollar actividades de prevención de hechos delictivos o de orden público en todas las etapas del evento. Este comité se encargará de pensar en estrategias de control del tráfico vehicular en zonas aledañas y corredores viales a centros asistenciales. Finalmente se debe pensar en un puesto de mando unificado (PMU) "especialmente designado para la reunión de oficiales operativos de mayor jerarquía de las instituciones que participan en la atención de una emergencia con el fin de facilitar la coordinación y toma de decisiones." 

 

El comité de información estará al frente del manejo de comunicados de prensa, la promoción del evento, la atención a los periodistas y el manejo adecuado de la información. 

 

Para finalizar la exposición se habló de la importancia que tiene contar con una persona de enlace quien se encargará durante el evento del protocolo y ser anfitrión de las personas que asisten con designaciones importantes. 

 

Preguntas y comentarios: 

 

Se preguntó por los costos que podía tener la organización de un festival a través del contrato con un productor, a lo cual Natalie Novoa respondió que era muy difícil hacer un cálculo porque había muchos factores que influían profundamente en el costo. Ejemplificó con las dificultades y ventajas que, en términos económicos, tendría realizar un concierto en el Estado el Campin, en Bogotá.

 

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SEGUNDO DÍA

28 de octubre de 2004

2pm-7pm

 

Introducción a las Mesas de trabajo: 

 

Las temáticas de las mesas de trabajo fueron Gestión y Cooperación. Como introducción al tema de discusión Ana María Arango, del Ministerio de Cultura, presentó los siguientes cuadros. Adicionalmente se propuso la discusión y propuesta de criterios y mecanismos para la gestión de los recursos y se aclaró que este sería un espacio de reflexión del que se buscaba que saliera una propuesta para llevar a Concertación, quienes son los encargados de otorgar las diferentes ayudas económicas a los festivales. 

 

Festivales en concertación 2003

 

Municipio

Tipo  de entidad

Nombre Entidad

Nombre Proyecto

Apoyo $

1

LETICIA

Pública

MUNICIPIO DE LETICIA

FESTIVAL DE LACONFRATERNIDAD AMAZÓNICA

 

2

SAN MARTÍN

Pública

ALCALDIA MUNICIPAL SAN MARTIN

XXXVII FESTIVAL INTERNACIONAL FOLCLORICO Y TURISTICO DEL LLANO

8,000,000

3

VILLAVICENCIO

Pública

INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE CULTURA DEL META

35 TORNEO INTERNACIONAL DEL JOROPO

70,000,000

4

SAN ANDRES

Privada

FONDO MIXTO PARA LA PROMOCIÓN DELA CULTURA

FESTIVAL DE LA CANCION "BILL AND MARIE" DIRIGIDOS A INTERPRETES Y COMPOSITORES DEL DEPARTAMENTO

6,500,000

5

AGUADAS

Pública

ALCALDIA MUNICIPAL DE AGUADAS

13° FESTIVAL NACIONAL DEL PASILLO COLOMBIANO

20,000,000

6

SAN GIL

Privada

ASOCIACION RADIO COMUNITARIA STEREO DE SAN GIL - LA COMETA

REALIZACION DEL FESTIVAL DE CARRANCIOS- SAN GIL

 

7

CALI

Privada

FUNDACION PROMUSICAL NACIONAL DE GINEBRA

FESTIVAL DEL MONO NUÑEZ

60,000,000

8

AGUSTIN CODAZZI

Privada

FUNDACIÓN DE MÚSICA VALLENATA EN GUITARRA

XVII FESTIVAL  DE MUSICA VALLENATA EN GUITARRA EN CODAZZI-CESAR

10,000,000

9

VALLEDUPAR

Privada

FUNDACIÓN FESTIVAL DE LA
LEYENDA VALLENATA

XXXVI FESTIVAL DE LA LEYENDA VALLENATA

250,000,000

10

BELLO

Privada

EMPRESA COTRAFA DE SERVICIOS SOCIALES

FESTIVAL DE HATO VIEJO COTRAFA -MÚSICA ANDINA Y LLANERA COLOMBIANA

 

11

OVEJAS

Privada

JUNTA ORGANIZADORA DEL
FESTIVAL NACIONAL DE GAITAS FRANCISCO LLIRENE

REALIZACION DE LA XIX EDICION DEL FESTIVAL NACIONAL DE GAITA - FRANCISCO LLIRENE EN OVEJAS SUCRE

2,500.000

18

IBAGUÉ

Privada

FUNDACIÓN MUSICA DE COLOMBIA

FESTIVAL DE DUETOS "PRÍNCIPES DE LA CANCIÓN"

 

12

NEIVA

 

 

CONCURSO DE RAJALEÑAS  EN NEIVA HUILA

 

13

VÉLEZ

Pública

ALCALDÍA MUNICIPAL DE VELEZ

FESTIVAL DEL TIPLE Y LA GUABINA EN VÉLEZ

 

14

ALMAGUER